BUSQUES FEINA???

La vida esta complicada, tots ho sabem, però nosaltres donem la possibilitat de llegir-vos aquest plec de clàusules per si voleu/podeu o us pot interessar llogar "El Casino" un bar de Súria envoltat d'espai verd, mobiliari infantil i pistes de tennis. Vinga anima't i llegueix:

1. Objecte.
L'objecte d'aquest contracte el constitueix el servei d’explotació del Bar Restaurant del Casino.
El plec de clàusules administratives, juntament amb el model de contracte adjunt tindran caràcter contractual.
2. Durada del contracte 5 anys.
Preu: MIL DOS-CENTS euros mensuals (1.200’00 €/mes). En el cas de realització d’inversions al local, l’oferent podrà proposar una baixa en el preu del contracte, que serà resolta per la mesa de contractació.
3. El preu es pagarà per mensualitats anticipades, mitjançant domiciliació bancària.
4. El preu es revisarà cada 1 de gener d'acord amb les variacions de l'IPC.
5. Fiança.
La garantia definitiva, s'estableix en 3000 €
6. Proposicions i documentació complementària.
A. Les proposicions per prendre part en el concurs seran presentades en sobre tancat, en el qual figurarà el lema:
PROPOSICIÓ PER PRENDRE PART EN LA CONTRACTACIÓ PER CONCURS DE L’ARRENDAMENT DEL BAR RESTAURANT DEL CASINO . El model serà el següent:
El sotasignant, En ..........................., major d'edat, de professió ....................., domiciliat a ................. i amb DNI núm. ......................, expedit a ...................., amb data ..........., en nom propi (o en representació de ...........), tenint coneixement de la convocatòria de CONCURS anunciada en el Butlletí Oficial de la Província, núm. ............, de data ................, pren part i es compromet a dur a terme el contracte segons les prescripcions establertes.
MANIFESTA SOTA LA SEVA RESPONSABILITAT:
1r. Que compleix totes i cadascuna de les condicions exigides en el Plec de clàusules per a l'adjudicació del contracte.
2n. Que accepta plenament totes les clàusules dels plecs i totes les altres obligacions que se'n derivin, si resulta adjudicatari del contracte.
3r. Que es compromet a dur a terme el servei ................ pel preu de ............. euros (lletra i xifres), IVA inclòs.
4t. Que no figura en cap dels supòsits de prohibició de contractar que estableix l'article 20 REAL DECRETO LEGISLATIVO, 2/2000, de 16 de juny.
DECLARA:
Primer.- Que accepta plenament les condicions i les obligacions del Plec de Clàusules administratives i que es compromet a complir-lo estrictament.
Segon.- Que es proposa dur a terme el servei de referència per la quantitat de ............. euros/mes
Tercer.- Que no és afectat per les normes d'incompatibilitat a què fa referència la Llei 53/1984, de 26 de desembre, ni de prohibició de contractar previstes en l'article 20 DEL REAL DECRETO LEGISLATIVO 2/2000, de 16 de juny.
Quart.- Que adjunta la documentació exigida, i que es troba al corrent de les seves obligacions fiscals i socials, cosa que es compromet a acreditar de manera fefaent si resulta adjudicatari, facultant expressament l’Ajuntament per a obtenir les dades referents a aquest extrem
............., a ........... de ....... de 20 ........
Els licitadors presentaran, simultàniament amb el model de proposició, els documents següents:
a) Document Nacional d'Identitat o fotocòpia autenticada.
b) Escriptura de poder, validada, si s'escau, en cas que s'actuï en representació d'altri.
c) Document acreditatiu, quan es tracti de personal subjecte a la Llei 53/1984, de 26 de desembre, de la concessió de la compatibilitat corresponent i del seu sotmetiment a la normativa d'incompatibilitats vigent en el moment de la contractació.
d) Memòria referent a la prestació del servei que proposen dur a terme amb detall de les millores que proposen realitzar al local.
d) Memòria signada expressiva de les seves referències tècniques o científiques necessàries per al desenvolupament de l'obra.
7. Presentació de proposicions.
Els licitadors hauran de presentar les seves ofertes a la Secretaria de l'Ajuntament, Negociat de contractació, durant el termini de 15 dies naturals, comptats des de l'últim per a la recepció de les proposicions (article 78.2 REAL DECRETO LEGISLATIVO 2/2000, de 16 de juny).
8. Obertura de pliques.
Tindrà lloc a la Sala d'Actes de l'Ajuntament a les 13 hores del primer dia hàbil següent a l'acabament del termini assenyalat en la clàusula anterior, i l'acte serà públic. L'acte començarà amb la lectura de l'anunci del concurs i, seguidament, es procedirà al recompte de les proposicions presentades.
Abans de l'obertura de la primera proposició s'invitarà els assistents que manifestin els dubtes que tinguin o demanin les explicacions que estimin necessàries.
La Mesa de Contractació procedirà a l'obertura de les proposicions presentades pels licitadors i les remetrà amb l'acta i les observacions que estimi pertinents als serveis tècnics i jurídics de l'Ajuntament perquè informin sobre els requisits dels concursants en relació amb els criteris objectius fixats en la convocatòria.
9. La forma d'adjudicació del contracte serà la de concurs obert.
Els criteris que han de servir de base per a l'adjudicació són els següents, llistats per ordre decreixent segons la importància que els és atribuïda (article 86 REAL DECRETO LEGISLATIVO 2/2000, de 16 de juny).
Preu 25
Mitjans tècnics i personals de l'empresa 25
Experiencia en hostaleria 25
Millores que s’oferten 25
Les millores podran recaure tant sobre la millora de les instal·lacions com de la gestió de l’espai del parc i de les pistes de tennis.
10. Formalització del contracte.
El contracte ha de ser formalitzat en document administratiu en els trenta dies següents a la data d'adjudicació. En tot cas, aquest document serà títol vàlid per a qualsevol registre públic. No obstant això, ha de ser formalitzat en escriptura pública, quan així ho exigeixi l'adjudicatari. En aquest cas, les despeses derivades de l'atorgament hauran de ser al seu càrrec (article 54.1 REAL DECRETO LEGISLATIVO 2/2000, de 16 de juny).
11. Naturalesa administrativa del contracte.
El contracte que regula aquestes clàusules té naturalesa administrativa i, com a tal, les qüestions que es plantegin han de ser dilucidades per aquesta via.
12. Legislació aplicable.

FIL PER RANDA

Passem part de l'acta en la que parlem del canvi de funcionament de la brigada. Les explicacions son les habituals, es a dir, parlar molt però no respondre res...

El Sr. Alcalde diu que hi ha 4 persones que s’han de subrogar que són les que ja hi eren quan es va fer la concessió, les altres 4 persones adscrites al servei (1’5 treballador, i 2 per hores extres) s’ha d’acabar de definir què es farà. El Sr. Secretari diu que el tema de la plantilla s’haurà de definir i aprovar amb el pressupost.

La Sra. Montserrat Llop, del GIS, diu que no entén res. Representa que a l’any 2001 es va fer una concessió del manteniment d’edificis, via pública i jardins per 30 milions de pessetes l’any i es van traspassar els 4 treballadors municipals, per fer tot el que diu el plec de clàusules, entén que l’empresa pel seu compte havia de posar el personal que li fes falta. Demana explicacions sobre el personal de més (1,5 + 2 treballadors). Es va passar de costar 19 milions a 30 milions l’any, són molts diners i quan hi ha canvi de concessió s’hauria de presentar tota la documentació amb el que costava i l’increment que suposa però aquí no es fa mai.

Demana si els conserges passaran també a ser treballadors municipals. El seu grup sempre ha estat en contra dels conserges primer perquè han costat molts diners (58.000 euros l’any), més ara que la Generalitat posa una administrativa a mitja jornada per tant no cal posar-hi una persona sis hores cada dia per fer el manteniment perquè les reparacions les pot fer la brigada. Per tant creu que primer cal organitzar la brigada i de moment es poden estalviar els conserges.

El Sr. Alcalde diu que el tema de 1’5 + 2 d’hores extres surt al plec de clàusules de la concessió, el coordinador era a mitja jornada i es va agafar un peó. A més han anat creixent les necessitats de Súria, per cobrir les peticions de les entitats que es fan en festiu per això el tema de les 2 persones d’hores extres. En el tema dels conserges cal diferenciar entre el personal administratiu i de manteniment, quan es tingui l’organigrama de la brigada ja s’informarà.

La Sra. Montserrat Llop diu que s’ha respòs res del que s’ha preguntat. La concessió hauria de ser tancada, era de 30 milions l’any però al final se’n pagaven uns 80, s’hauria de pagar només el cost de la concessió la resta hauria d’anar a compte de l’empresa concessionària. El tema del manteniment de les escoles està clar que s’ha de fer però no calen els conserges perquè es pot fer per la brigada.

Demana una reunió per explicar l’organigrama de la brigada perquè a aquestes alçades que el pressupost ja està gairebé tancat ja ho han de saber, deu ser que no ho volen dir.

El Sr. Alcalde diu que ara no és el moment de parlar de l’organigrama de la brigada, en el seu dia ja es farà. Aclareix que eren 5 el nombre de personal que es va subrogar, 1 es va jubilar.

Seguidament es sotmet a votació el dictamen que és aprovat per unanimitat.

ANALISI EVOLUTIU

L’evolució dels cervells humans no sempre és la mateixa en la nostra societat hi ha diferents estats d’evolució, depenent del grau evolutiu, podem trobar actituds limitades que s’extralimiten en el seus pensaments i supòsits en quant a una societat del benestar o del malestar, segons el grau de dependència. El grau de dependència de la societat del benestar és proporcional a la evolució del seu cervell, així doncs, ens trobem amb individus que creuen que la nostra societat esta en deute perpetu amb ells, tenen un tracte especial i de preferència, saben plorar i engrandir les desgracies, busquen la pena, la compassió desmesurada de la societat, per el sol fet d’estar vius entenen que la societat els ha de jubilar amb tots els honors, que fins aquell dia han de ser mantinguts amb tots els drets i sense cap obligació social. El seu atreviment també és proporcional a la seva ignorància, no tenen límits ni escrúpols de cap mena, però això si, el coneixement de tots els mitjans per no tenir cap obligació amb la societat a la que pertanyen també és inversament proporcional al seu estat evolutiu, fins i tot podríem dir que es superior a la mitjana dels cervells més evolucionats de la nostra societat.

Josep Paris, Sociòleg analista.

Reflexió:

No serem nosaltres els que classificarem la societat del nostre poble en un nivell o altre, però podem afirmar que si tenim diferents graus de ciutadans:

Ciutadans de primera, de segona i de tercera, en quin lloc desitges estar? és fàcil, només has de decidir quin carnet d’afiliació has de tenir, o potser tenir-los tots, és fàcil, el xaket-is-me es present en el nostre govern, i per molts anys, que no cal ser mesquí

FELICITATS SÚRIA!!!

Les Caramelles de Súria són sense cap mena de dubte una revolució. Es una festa que creix de baix, de la gent, del sentiment i del compromís. I són aquesta gent que omplen els carrers de colors, d'il·lusió, de somriures. Molts nens de totes les edats guarnits i acompanyats pels pares i sobretot molt jovent, un jovent amb ganes de divertir-se, compromés amb la colla, amb l'entitat que ha escollit, que ha anat a assaijar, ha fet el vestuari, ha montat les coreografies dels seus balls, a fet lletres de cançons, i s'ha organitzat per fer castells de germanor i concerts. Tots, grans i xics compromesos a sortir i omplir els carrers de Súria d'alegria i de caramelles, les nostres caramelles. Aquest cop erem més que mai, les colles han augmentat el seu nombre d'integrants, ha estat fabulós veure la multitud del pavelló unides fent sonar ben fort el cant del poble.
La medalla del mèrit és per tots i cada un dels integrants de les entitats. L'Ajuntament aquí no pot posar-se medalles, és una festa de la gent i els que governen han de pensar amb la sort que tenen que ells gairebé no han de fer cap esforç, la festa s'organitza sola, o millor dit l'organitzen molta gent. Aquesta gent acostumada a treballar desinteressadament en les seves entitats i en moltes de les festes del nostre Poble. Felicitats Súria!!!

SALUTACIONS DEL PRESIDENT MONTILLA

En Toni Soler, m'ha proposat vestir-me a l'estil de la vostra terra, i aquí hem teniu celebrant les Caramelles mes grans de Catalunya i segons diuen males llengües les mes barates! Així m'agrada que es controli la despesa!!! Us deixo que estic assaijant el Cant del poble, que no el porto gaire bé... Visca les Caramelles de Súria!!!

IMPRESSIONS GIS

Es farà un canvi en la gestió de la Brigada Municipal i els conserges de les escoles, gestionat des de el 2001 per Ampans, ara passarà a gestió directa, com ja s’havia fet anteriorment. Aquesta és una bona decisió. Per què només pensar que paguem 58.000 € per dos conserges de les escoles ja es veu que moltes coses fallen.

Ara, només faltarà veure si se’n surten, perquè quan fem preguntes només sentim com a resposta: s’està estudiant! De moment no sabem quin nombre de persones formarà la plantilla, però ja comencem a tremolar quan sentim que hi haurà dues persones fixes fent la feina de manteniment de les escoles, 6 hores cada dia, mantenint el què?

Tampoc no entenem les explicacions que ens dona el grup de govern sobre la concessió que s’encarregava de mantenir la via pública, edificis i jardins, amb un cost signat de trenta milions i acabava costant al poble de Súria gairebé tres vegades més. On era el control?

Hem demanat números al grup de govern, per comparar el cost de la brigada abans de la concessió i amb la concessió, seria el més natural presentar aquestes comparatives, sobretot per recolzar el bon “afer” de controlador de la despesa pública. La resposta obtinguda: ara tenim més festes que abans! Caram quines festes s’han instaurat noves des de fa sis anys?

Ara, el que més ens agrada es la seva postura positiva d’iniciar la comissió de treball per obrir canals de negociació amb Iberpotash, moció aprovada per tots els grups. Se’ns ha avisat a priori que ni parlar-ne d’anar tots junts a negociar! Ni per demostrar el ben avinguts que estem tots els grups en voler la zona del pins de la Mina. Ni per fer més força. En tot cas ho decidiran ells, el grup de govern, visca la democràcia, si senyor! Sense fer la comissió ja es marquen les pautes per una “bona participació”.

No hem entès el per què no han recollit el nostre Prec. En el ple passat ens van donar una classe d’art gratuïta justificant la presència de les pollancres de l’entrada del nostre poble com una obra de gran valor plàstic. Ara, que nosaltres acceptem que no es tallin, que es faci un tractament anti cors, que s’apuntalin o es traslladin si cal, que s’enfoquin i que la gent entenguem tots plegats, que no és un signe de deixadesa si no la elecció a preservar una obra plàstica, ara no ens escolten!

Només cal que esperem el munt d’estudis que tenen en marxa per ajudar-nos a decidir si necessitem una nova piscina, si son adients les instal·lacions del camp de futbol, si cal noves instal·lacions esportives...Estudis per tot, que sembla que els regalin, i que després queden aparcats en un calaix esperant la seva data de caducitat, per tornar a repetir l’estudi. De fet, necessitem que algú ens digui que la nostra piscina és obsoleta i que el nostre camp de futbol ha de tenir camp de gespa artificial i que s’ha de fer una remodelació integral?

PROPOSTES A XARXA

El nostre grup GIS, vol apostar per un municipi de qualitat, tal com recomana la Xarxa de Municipis de la Diputació, es per això que a més de les inversions en infrastructures, també volem millorar molts dels àmbits que la Diputació posa al nostre abast, com el Pla d’actuació del mandat 2008-2011, on es ofereix una prestació directa, assessorament i assistència tècnica, subvenció i suport econòmic.

Treballar més en:
Mobilitat i transport públic:
Redacció de documents com:
Plans de mobilitat urbana (PMU); Estudis d’avaluació de mobilitat generada (EAMG);Projectes específics : plans d’aparcament públic, plans directors de bicicletes, estudis de conversió de zones de vianants.
S’ha de fer un estudi acurat en la zona centre per mitigar i millorar la circulació i l’aparcament. El nostre Grup creu que s’ha d’estudiar i potser descartar la ubicació de la Sala polivalent al centre de la vila, sense abans desenvolupar tota la zona. També ens agradaria l’estudi d’un carril bici.
Mitigació dels canvis climàtics i sostenibilitat:Fer la validació ambiental de projectes per grans instal·lacions locals destinades ala producció d’energia renovable com els horts solars.
Hem d’apostar per les energies renovables i valorar la possibilitat de la instal·lació d’un hort solar.
Gestió ambiental local: Informe tècnics: gestió sostenible de l’aigua, avaluació ambiental ;Fer estudi ecològic dels rius urbans i definir les propostes per la seva recuperació.
Tots treballem amb els tallers del Marc de l’aigua, però creiem la necessitat d’ obrir un taller que parli de com ha de ser el nostre tram de riu. S’ha d’obrir a la ciutadania, per què si no ho fem ( ho feu) estem enganyant a tothom. Tots hem de decidir!
Gestió forestal i prevenció incendis:Plans municipals de prevenció d’incendis forestals, plans municipals d’emergència, plans marc de gestió forestal.
Benestar social:Universalitzar el servei de teleassistència; Arribar al programa més a prop per poder visitar totes les persones mes grans de 80 anys; Oferir activitats per a l’envelliment actiu, dissenyar model d’equipaments per a gent gran municipis de menys de 5000 hab la figura del dinamitzador social.
Hem de fer el màxim per millorar la qualitat de vida de les persones grans.
Esports:Donar suport tècnic per a la planificació, el disseny i la gestió d’equipaments esportius locals; Donar suport a la inversió per a la construcció i/ o reforma d’equipaments esportius locals.
Hem de demanar la subvenció per reconvertir i reformar a 15 anys vista les nostres instal·lacions.
Emancipació i dinamització juvenil:Donar suport a la creació d’oficines d’emancipació juvenil i a la concertació integrada amb els recursos per a l’accés a l’habitatge, al treball i a la formació al si del municipi.
Museus i patrimoni cultural:Suport a projectes museològics, i museogràfics.
S’ha demanat subvencions pel museu de la sal. Però també s’hauria de treballar amb Iberpotash per fer un museu de la mineria, amb la linea d’altres museus de Catalunya, com el museu de la pesca de Palamós. Un museu interactiu, que parla de la història de manera activa, i explica com funciona, en aquest la mina, com es treu el material, i com es reconverteix...
Cultura popular i tradicional:Donar suport als municipis que desenvolupen polítiques de promoció de la cultura popular i tradicional; Formar agents culturals en aquesta matèria ;Donar suport a les entitats de la cultura popular i tradicional.
Cal saber potenciar el nostre llegat històric i patrimonial popular. Hem de debatre per potenciar la nostra festa i saber cap a on hem d’anar... per què no ho sabem vendre com els traginers de Sallent, entre d’altres.
Participació Ciutadana:Donar suport i assistència tècnica als ajuntaments per al desenvolupament de polítiques de participació ciutadana; Promoure la recerca i difusió de noves polítiques públiques en matèria de participació ciutadana; Enfortir el discurs per a la millora de la qualitat de la democràcia representativa i de l’afecció ciutadana pels assumptes públics.
Volem que d’una vegada per totes, s’obri aquesta eina de treball i de debat. Fa tres anys que estem lluitant!
Oficines locals d’habitatge:Assolir el model de finestreta única i atenció integral al ciutadà en matèria d’habitatge; Potenciar les polítiques municipals de foment de l’accés asequible a l’habitatge, la dinamització del mercat de lloguer, l’optimització del parc d’habitatges vacants i el foment del manteniment i rehabilitació; Fomentar la col·laboració interadministrativa (generalitat-municipi) la coordinació interdepartamental i el treball transversal (municipi-municipi)

PRIORITZEM PER DEMANAR SUBVENCIÓ A LES INFRAESTRUCTURES

Escola bressol (subvenció del departament d’ensenyament)
Remodelació de la casa de vila
Parcs i jardins urbans

Projecte integral Escola bressol - Edifici Ajuntament - Plaça de Salvador Perarnau. Aprofitar l’ampliació de l’escola Bressol per tal de sumar aquesta subvenció a la millora de l’edifici de l’Ajuntament.

· Edifici intermig de vidre per posar ascensor per accedir ambdós edificis: Ajuntament i Escola de Calassanç

. Fer una segona planta sobre l’escola bressol, per augmentar la capacitat de l’Ajuntament amb nova sala d’actes.

· Millora de la segona planta de l’edifici de l’Ajuntament que tindria accès per l’ascensor.

· Ampliació de la plaça Perarnau, beneficiat pel projecte.

· Reparació de les escales de la plaça Perarnau.

Projecte integral al Camp de futbol amb gespa artificial.

· Millora del vestidors

· Sotacoberta a les grades

· Seients pels espectadors

· Reforma i ampliació del bar, amb edifici tancat condicionat amb taules i cadires amb calefacció i lavabos.

· Aplicar la nova normativa d’edificis públics, amb plaques solars, instal·lar-les sobre la sotacoberta.

· Cimentar l’accés d’entrada, que en aquest moments te grava