Fotos per la història

RENOVACIÓ DEL JUTGE DE PAU

En aquest ple de març, s'ha renovat el càrrec de Jutge titular i suplent del jutjat de Pau de Súria.

 Jutge de Pau titular: Ramon Garriga Parés

 Jutge de Pau Substitut: Mª Teresa Cots Portí

Per la nostra part, aquesta va ser la nostra intervenció dins el Ple:

1.- Agrair a l’actual jutge el Sr. Ignasi Pelfort  i al Sr. Murcia, jutge suplent, els seus anys de dedicació desinteressada i d’ encert en els càrrecs. Proposem, per quan deixin el càrrec oficialment,  que aquest ajuntament els faci  algun tipus de reconeixement per la tasca realitzada.

2.- Agrair a les 11 persones que van presentar la candidatura per cobrir aquesta plaça. Ens va sorprendre a tots i diu moltes coses positives de la societat civil surienca.

3.- No ha estat fàcil l’elecció d’escollir entre tantes persones. Per al  nostre grup  ha estat una mica mes fàcil, ja que presentàvem a una persona d'una gran vàlua personal i que a més de complir tots els requisits per al càrrec, té la condició de ser dona: la Mª Teresa Cots.

4.- Volíem i desitjàvem tots els grups politics d’arribar a un consens en aquest tema hi ho hem aconseguit. Estem contents pel nou equip que escollit, el Ramon i la Mª Teresa que estem segurs que ho faran be i també els hi desitgem molta sort en el càrrec.

SERVEI ABUSIU ?

D’entrada sembla estrany que una població com Súria tingui dos tanatoris, però el que encara  sona més estrany després de veure la publicació  dels preus d’altres poblacions, és que el suriencs acabem pagant més per un servei relacionat en el nostre traspàs, aquí, que a la mateixa Barcelona!.  

Però no es gens difícil imaginar-nos que tenint dues sales, les dues com vulgarment es diu “es morint de gana” i que per compensar els ratis baixos d ’utilització de la sala el servei a Súria sigui més car que a la mateixa capital!

En el seu moment el nostre grup va parlar de tenir un local municipal, com era el cas de l’edifici de l’escorxador  i que els serveis funeraris paguessin per  cada servei,  en aquell moment és podia haver fet, segons el nostre criteri una negociació més beneficiaria per al nostre poble.

Ara el grup de govern ha acceptat el nostre prec.

PREC SERVEIS FONERARIS

Atès:

-  Els anuncis publicats a la premsa comarcal en les que es donen unes xifres que considerem abusives pels serveis prestats a les sales de vetlles dels difunts a Súria i que estan molt per sobre al d’altres poblacions de la nostra comarca.

- Que es tracte de un servei públic i que es dona en unes circumstancies especials per la  pèrdua de un ser estimat  i que no pot ser objecte de cap tipus d’aprofitament envers a les famílies afectades.

Demanem:

Que aquest Ajuntament faci les gestions adients amb les dues empreses que ofereixen aquets serveis a Súria a fi i afecta d’adequar els preus actuals  als de mercat.

Segons l’anunci insertat  a la premsa comarcal els preus de les sales de vetlla de Súria,   Navàs, Balsareny, Artes el cost es de 1515 €/dia. Sallent 700 €/dia i Manresa 230 €/dia. Preus de tarifa dels serveis funeraris de BCN que presta l’empresa Memora a) Sala de vetlla Reserva de tanatori / sala de vetlla i hora per dia (pre-necessitat)…………. 300,00 Tanatori de Sancho de Ávila, sales de la 1-16 i de la 21-22 …………………205,00 Tanatori de Sancho de Ávila, sales de la 17-19 ……………………………….240,00 Tanatori de Sancho de Ávila, sala 20 …………………………………………...235,00 Tanatori de Collserola, sala 9…………………………………………………… 235,00 Tanatori de Collserola, sales de la 1-8 i de la 10-22….………………………. 200,00 Tanatori de Les Corts, sala 2 …………………………………………………….235,00 Tanatori de Les Corts, sala 1 i de la 3-15 ………………………………………350,00 Tanatori de Sant Gervasi, sala 10 ……………………………………………….235,00 Tanatori de Sant Gervasi, sales de la 3-9……………………………………… 400,00 Tanatori de Sant Gervasi, sales 1 i 2…………………………………………… 960,00 Exclusivitat vestíbul Vip Sant Gervasi …………………………………………..460,00

Enderroc illa Sant Jaume

S’ha enderrocat la illa de Sant Jaume, encara que queden pendents la negociació de l’expropiació de les dues cases que delimiten  la illa.  La redacció del projecte  es va lliurar a l’Alcalde per part de Diputació de Barcelona, per un cost de 18.121, 13 € amb un cost per l’Ajuntament de Súria  de 6.605, 80 €.

De moment es delimita la zona amb una balla metàl·lica i es farà les actuacions necessàries per evitar l’esllavissament del terreny.

Ara, caldrà veure com i quan l’Ajuntament tindrà els recursos necessaris per deixar l’espai urbà acabat amb la possibilitat de la creació d’un equipament per al barri.  

VOTACIÓ POSITIVA AL PRESSUPOST 2012

En fem una valoració positiva, ja que en línies generals reflecteixen la realitat de les finances municipals i presenten una clara contenció de la despesa. A més a més, es liquiden part dels deutes als proveïdors, molts d’ells locals, amb el conseqüent impacte positiu en el conjunt de la població.

No obstant, tot i haver-ne fet  avaluació positiva,   considerem que hi ha alguns capítols de les despeses que s’haurien d’adequar a la situació econòmica general i de Súria en particular.

Voldríem recordar també, que el GIIS en el discurs d’investidura del nou alcalde dèiem:

 “Vivim moments complicats,  però també són moments d’oportunitats. Per tot això demanem a aquest  govern municipal, que es constituirà en el dia d’avui, que no ens parli de crisi. Volem que l’equip de govern treballi dur per superar-la i que contribueixi a combatre la lacra que pateixen moltes famílies surienques: l’atur.   “aquí ens tindreu al vostre costat, sense condicions, per eradicar aquesta autentica pesta dels dies que ens toca viure”

Ara arriba el moment de complir el que varem dir i es per això que hem fet unes propostes per incorporar al pressupost elaborat  per l’equip de govern i que aquet  les ha assumit. Plantegem incorporar  al pressupost una acció al nostre entendre prioritària i  d’altres de complementaries amb la finalitat d’aconseguir;   reduir la despesa,  disminuir  l’endeutament,  i aconseguir el finançament d’accions que afavoreixin  l´ ocupació laboral de les persones de la nostra vila.  

2.- ACCIO PRIORITARIA: 

En els darrers 4 anys (de febrer de 2008 a 2012) el nombre d’autònoms a Súria ha disminuït  gairebé el 9% (-8,88%); per contra, el nombre d’aturats han passat de 233 a 510 persones, un increment de gairebé el 120% (118,88%).

Davant les dificultats econòmiques per la que travessen les pimes i els autònoms, i l’elevat nombre d’aturats proposem el que anomenem Pla estratègic de desenvolupament local que ha de derivar a la realització i mes tard execució  de un projecte de desenvolupament local.

6	01 Sociedad Anonima
103	02 Sociedad Limitada
17	05 Comunidad de Bienes
3	06 Cooperativa
1	07 Asociacion
220	11 Autonomo
25	13 Sociedad Civil
1	14 Union Temporal de Empresas
376

En aquest sentit, un Projecte de Desenvolupament Local respon a una guia estratègica que marcarà l’acció de l’ajuntament en els propers anys, sota uns principis compartits pels empresaris i treballadors en el nostre municipi i amb un objectiu comú d’afavorir el desenvolupament econòmic, crear nova ocupació de qualitat i afavorir el benestar del conjunt de la població”

El finançament previst per un Pla estratègic  d’aquesta magnitud el situen entorn dels 35.000 € i s’aconseguiria envers a l’estalvi de les  partides que s’estan negociant.

Aquest estalvi que proposem hauria de destinar-se a la impulsió d’iniciatives de desenvolupament local basades en el  Pla estratègic de desenvolupament local. i en aquest projecte  estarem al costat de l’equip de govern per el que ens necessiti.

Partides a modificar:

COMISSIO DE FESTES

63.000,00

48.000,00

6.133,48

54.133,48

Reducció de un 20 %, cal transmetre que les festes no són gratis, sinó que surten dels impostos dels ciutadans i el municipi compta ara amb altres prioritats.

Estalvi = 9.600 €.

FEDERACIÓ I ASSOCIACIÓ DE MUNICIPIS

2.900,00

2.950,00

2.950,00

Donar-se de baixa de una de les dues associacions

Estalvi = 1.450 €.

CAMPANYES MEDIAMBIENT	10.000,00	10.000,00	2.232,07	12.232,07
CONSELL DE MEDI AMBIENT		8.000,00		8.000,00

Reduir un 50 %  aquestes dues partides

Estalvi = 9.000 €.

PRESTACIONS PROFESSIONALS INDEPENDENTS

20.100,00

22.000,00

22.000,00

Reduir un 50 %  aquesta partida

Estalvi = 11.000 €.

TOTAL ESTALVI = 9600 € + 1450 € + 9000 € + 11.000 €. =  31.050 €.

Aquest estalvi que proposem hauria de destinar-se a la impulsió d’iniciatives de desenvolupament local basades el  Pla estratègic de desenvolupament local.

ACTIVITATS DESENVOLUPAMENT LOCAL

24.000,00

6.000,00

6.000,00

Dotar aquesta partida en 37.050 €. (31.050 € + 6000 €)

3.- ALTRES ACCIONS PROPOSADES:

3-1.  Reduir el nivell d’endeutament  (estem situats a un 70% i un 80% si incorporéssim al deute de la gespa del camp de futbol), hem demanat i se’ns ha dit que ja estava previst de destinar els diners de la venda del CAP a l’amortització de crèdits.

3-2.   La partida de despeses del capítol II Lloguers, compres i subministraments es la mes important quantitativament parlant. Es el 47% del pressupost i suma tota ella 2.796 K€.

Hem demanat fer un estudi acorat dels contractes en vigor i re-negociar a la baixa i també des de el propi ajuntament designar a un responsable dels aprovisionaments i de les compres.

141	334	21201	MANTENIMENT DEPENDÈNCIES CULTURALS	2.000,00	2.000,00	737,08	2.737,08
151	163	763	MANCOMUNITAT DEL CARDENER. VEHICLE RSU		4.988,76		4.988,76
183	155	22770	MANTENIMENT VEHICLES BRIGADA	5.000,00	5.000,00		5.000,00
1	920	21200	MANTENIMENT SERVEIS GENERALS	3.000,00	5.000,00	5.336,88	10.336,88
142	321	21200	MANTENIMENT ESCOLES	8.000,00	7.000,00	5.833,00	12.833,00
162	342	21200	MANTENIMENT INFRASTRUCTURA ESPORTIVA	17.000,00	14.000,00	3.113,36	17.113,36
183	164	21200	CONCESSIO MANTENIMENT CEMENTIRI	16.000,00	16.480,00		16.480,00
183	169	21000	MANTENIMENT CLAVEGUERAM	32.000,00	30.000,00		30.000,00
183	165	22780	CONCESSIO MANTENIMENT ENLLUMENAT	36.000,00	37.080,00		37.080,00
151	163	22799	CONSORCI DE RESIDUS DEIXALLERIA	75.000,00	85.000,00	11.377,25	96.377,25
151	161	22709	CONCESSIO EDAR	176.000,00	168.960,00		168.960,00
151	161	22710	CONCESSIÓ SUBMINISTRAMENT D'AIGUA	239.000,00	239.000,00	51.032,33	290.032,33
151	162	22799	MANCOMUNITAT DEL CARDENER	419.900,00	459.267,66	78.481,63	537.749,29
			TOTAL PRESSUPOST DE DESPESES	1.028.900,00	1.073.776,42	155.911,53	1.229.687,95

3-3.   Estudi i projecte d’estalvi  energètic. Representa per ella mateixa quasi el 6 % del total de les despeses. No podem incidir en preu unitari però si en el consum.

(Elaborat per  personal tècnic de l’Ajuntament)

ENERGIA ELECTRICA SEMAFORS	700,00	887,00	418,50	1.305,50
ENERGIA ELECTRICA VIES PUBLIQUES	100.000,00	131.000,00	54.490,96	185.490,96
ENERGIA ELECTRICA EDAR LA POBLA	3.000,00	1.000,00	80,32	1.080,32
ENERGIA ELECTRICA ESCOLES	14.000,00	23.900,00	6.168,75	30.068,75
ENERGIA ELECTRICA CULTURA	5.000,00	8.500,00	3.075,85	11.575,85
ENERGIA ELECTRICA ESPORTS	25.000,00	30.150,00	23.939,12	54.089,12
ENERGIA ELECTRICA SERVEIS GENERALS	24.000,00	33.600,00	19.528,38	53.128,38
TOTAL PRESSUPOST DE DESPESES	171.700,00	229.037,00	107.701,88	336.738,88

CALEFACCIO ESPLAIS	1.000,00	0,00		0,00
CALEFACCIO ESCOLES	18.000,00	25.024,00	691,92	25.715,92
CALEFACCIO BIBLIOTECA I CASTELL	4.000,00	3.300,00	1.072,15	4.372,15
CALEFACCIO PAVELLO	10.000,00	15.000,00	709,17	15.709,17
CALEFACCIO SERVEIS GENERALS	4.000,00	3.100,00	755,44	3.855,44
TOTAL PRESSUPOST DE DESPESES	37.000,00	46.424,00	3.228,68	49.652,68

Hi ha una màxima i es destinar els esforços a aquelles partides que generin mes benefici.

Tot això es el que em parlat amb l’equip de govern, se’ns ha acceptat i es el motiu principal pel que donarem suport als pressupostos que avui presenten.

2.- ALTRES TEMES:

Voldríem també fer referència a uns temes que si no els hem tractat en els pressupostos si que ho hem fet en distints plens.

2-1.-  Escola de música

tot i reconeixen que la regidora responsable hi està treballant, comença a ser urgent que es tingui fet el mes aviat possible un pla de viabilitat o un plan B. L’actual model es insostenible principalment per les despeses que ocasiona a l’ajuntament i a les pròpies famílies que hi porten els seus fills.

1	324	13000	Retribucions bàsiques escola de musica	190.347,00	188.596,83		188.596,83
1	324	13001	compement productivitat escola de musica	2.855,21	0,00		0,00
1	324	13001	hores extraodinàries escola música	900,00	0,00		0,00
1	324	16000	seguretat social escola de musica	64.000,00	60.102,00		60.102,00
121	324	22773	NETEJA ESCOLA DE MUSICA	9.846,00	5.907,60	861,13	6.768,73
142	324	22651	ACTIVITATS  ESCOLA DE MUSICA	3.500,00	3.500,00	321,54	3.821,54
142	324	23101	DIETES ESCOLA DE MUSICA	200,00	200,00		200,00
			TOTAL PRESSUPOST DE DESPESES	271.648,21	258.306,43	1.182,67	259.489,10
			45031 Escola de Música. Generalitat 60.000,00		60.000,00
			01 31201 escola música  TAXES		103.000,00
			TOTAL INGRESOS		163.000,00
			APORTACIO AJUNTAMENT		95.306,43

                             (95.306 / 2000 famílies = 47 €/família)

2-2.-   Llar d’infants Petit Estel

121	324	22774	NETEJA PETIT ESTEL	23.215,00	18.572,00	2.030,35	20.602,35
142	324	21201	LLAR INFANTS	2.000,00	2.000,00	46,80	2.046,80
142	324	22105	MENJADOR llar d'infants	4.000,00	7.000,00	539,44	7.539,44
142	324	22710	CONCESSIO LLAR D'INFANTS	149.030,00	152.606,72		152.606,72
			TOTAL PRESSUPOST DE DESPESES	178.245,00	180.178,72	2.616,59	182.795,31
			01 45032 Llar d'infants Generalitat 50.000,00		50.000,00
			01 31202 llar d'infants 53.000,00 TAXES		53.000,00
			TOTAL INGRESOS		103.000,00
			APORTACIO MUNICIPAL		77.178,72

                             (77.178 / 2000 famílies = 38 €/família)

2-3.- Organització i Recursos humans:

Hem de  disposar com us venim dient  de una administració àgil i eficient, que busqui l’excel·lència en totes les seves àrees. El capital humà es l’actiu mes important  que tenim i els que determinen que això sigui així. Sense una bona organització els recursos es malmeten i els ciutadans en son els primers perjudicats. Es per tant imprescindible posar al dia l’organigrama de personal, la descripció de cada lloc de treball, les funcions  i  la seva valoració corresponent

Finalment i per acabar una petita reflexió,  al nostra entendre i econòmicament parlant l’Ajuntament de Súria no està en una situació caòtica,  però si delicada, ( esforç als treballadors, decreixement de les inversions) de tal manera que si no es fan be els deures la situació es pot complicar i molt. Son temps difícils però també temps d’oportunitats i de reptes que conviden a donar el mes bo i millor de tots nosaltres.

Els representants del GIIS volem estar al costat de l’equip de govern en les decisions importants i el pressupost municipal n’és una d’elles. Creiem en aquest pressupost i el votarem a favor,  però també cal recordar que s’ha d’executar, controlar i complir i això no es feina fàcil principalment pels que teniu la responsabilitat de governar. Us desitgem sort i no dubteu que el la Montse, la Natalia i el Santi faran la seva feina de control amb rigor, però també amb la ma estesa per a totes aquelles qüestions ens que sens demanin.